進入2008年的中國照明行業，在國家連續遭受雪災、地震自然災害的大背景下，受到不同程度的影響，照明行業人士團結一致，共同賑災；興邦產業在成立六周年之際，牽手國務院發展研究中心，共同推進燈具、陶瓷行業的發展；節能補貼和《勞動合同法》的相繼實施，震動整個行業……

　　兩行業報掀起兩行業捐款熱潮

　　5月12日14時28分，四川汶川大地震震動世界，抗震救災與愛心賑災牽動照明行業。其中，行業**企業歐普照明捐款1000萬元；雷士照明捐款80萬元現金，另有90萬元物資。作為行業主流媒體，《古鎮燈飾》和《陶瓷視界》兩份行業報將兩個行業的抗震救災熱情點燃，短短一周內，在兩份報紙的號召下，兩行業為四川汶川災區籌集捐款超過7000萬元。在汶川地震發生的第二天，興邦產業公司就向陶瓷和燈飾行業發出呼吁：凡在5月14日至5月25日期間捐款至汶川地震災區的企業，可憑捐款憑證前往該公司申請等額的廣告版面。興邦公司總裁姚曉宏表示，通過贈送報紙廣告版面，吸引更多的燈飾和陶瓷企業向災區捐款，哪怕這兩份報紙因此賠了血本也在所不惜。

　　國務院下屬機構對照明業進行課題調查

　　5月22日，興邦產業再傳喜訊：國務院發展研究中心相關領導經過慎重考量，正式決定牽手興邦產業，共同就開展《中國燈具（陶瓷）企業競爭力分析與行業發展預測》等課題研究進行深度合作，屆時國務院發展研究中心將借助興邦產業旗下《古鎮燈飾》、《陶瓷視界》在行業內的影響力和龐大營銷網絡，展開廣泛的行業調查和信息調研，通過發布權威調研報告，以引導和促進照明、陶瓷行業發展。此次合作，開創了國務院下屬機構與行業媒體合作的先河，如此全面系統的調研課題在照明、陶瓷行業均屬首次。

　　節能補貼　利國利民

　　1月21日，財政部、國家發展和改革委員會聯合發布《高效照明產品推廣財政補貼資金管理暫行辦法》。今后，城鄉居民用戶每只高效照明產品，中央財政按中標協議供貨價格的50％給予補貼；大宗用戶每只高效照明產品，中央財政按中標協議供貨價格的30％給予補貼。浙江陽光、雪萊特等13家中標企業將承擔首批5000萬只高效照明產品的推廣工作。

　　《勞動合同法》在行業掀起波瀾

　　照明行業多數企業負責人表示，燈飾報多期關于《勞動合同法》的特別策劃，使得不同階層、不同立場的人了解新法，同時也宣傳了新法。新法對用工規范的企業并無影響，而對原本就違規的企業將起到有效的規范作用。

　　《古鎮燈飾》舉辦行業春晚

　　2月23日，由《古鎮燈飾》牽頭承辦，行業各大協會聯合舉辦，并邀請全行業企業參與的大型主題晚會——“2008中國燈飾（照明）行業新年聯歡晚會”在古鎮體育館隆重舉辦。出席本次晚會的嘉賓有中山市人民政府常務副市長謝中凡、廣東省武警公安武術總教練（大校師長）錢炳強、軍中**筆（中國**書法藝術家）趙欣、購物導報副社長方傳明等領導，以及十佳燈具市場、十佳物流企業、2007年度照明行業單品冠軍、****受尊崇設計師的企業負責人（企業代表）、獲獎者等。在本次晚會上，觀眾超過5000人，創下燈飾行業活動**高紀錄。

　　雷士榮獲“中國**”

　　雷士用對外宣告“國家工商總局認定雷士為中國**”。這也是照明行業繼陽光、FSL（佛照）、鴻聯、歐普、朗能、東舜、晨輝、燎原之后，又一家照明企業獲得“中國**”的榮譽稱號。吳長江總裁表示，此次公司獲得“中國**”是國家對雷士多年來堅持品牌建設與社會責任的肯定，標志著雷士在品牌建設上又步上一個新臺階。

　　“ 1＋X ”點燃燈飾行業核聚變

　　4月22日，沉寂了一段時間的新特麗，以“光耀中國”為主題的新特麗2008品牌營銷高峰論壇舉行，新特麗新夢想、新財富新旅程正式啟動。新特麗提出戰略變革策略，即整合所有資源，實施“1＋X財富聚變計劃”。 

　　“1”是一個主要營銷戰略方針，搶占戰略制高點；“X”是多項戰略實施策略，創新突破促進成功；通過戰略要素組合，整合資源全面發力，使市場贏利效應加倍，實現財富聚增。

　　霍尼韋爾出資3.7億聯姻朗能

　　1月19日，廣東朗能電器有限公司與另一國際電工照明巨頭、全球500強企業霍尼韋爾合作，霍方共出資3.7億元，占70％的股權，朗能占30％股權，新成立霍朗合資公司。

　　歐普攜CCTV舉行《春暖》慈善晚會

　　3月28日晚，在中國燈飾之都古鎮鎮，廣東歐普照明攜手中央電視臺經濟頻道《春暖》欄目、中國紅十字基金會、中華健康快車基金會、中國獅子會以及陸毅、陳好、祖海、韓雪、滿江、高原紅組合、薛之謙、李慧珍等10多位影視歌壇藝人，聯合舉行《CCTV春暖光明行》大型公益慈善活動啟明儀式,共同上演了一出感人至深的愛心慈善晚會。晚會現場，廣東歐普照明總經理馬秀慧兩度登場，共捐出善款200萬元。

　　泰德照明5500萬元注資合力博程

　　歲末年初，隨著一紙合作協議的簽定，合力博程正式引入深圳泰德照明戰略投資5500萬元。泰德方面表示，注資合力博程，主要是看好其在2007年全力推出的新興銷售模式—配燈中心，此模式解決了現在行業內幾個根本性問題：經銷商的庫存與成本過高的問題；內銷廠家的訂單太小太亂、抄襲等問題。