隨著“智能+”逐漸與各大產業進行深度融合，中國“智造”逐漸成為我國加快推進產業結構調整，適應需求結構變化趨勢，全面提升產業技術水平和國際競爭力的一項重要發展戰略。在發展的關鍵路口，中國“智造”為傳統行業帶來新技術、新模式、新動能的同時，也倒逼傳統行業效率的提升和商業模式的變革。

近日，新浪地產專訪富思特董事長郭祥恩先生，在富思特獲得北京市智能制造**企業之際，暢談作為專注于建筑涂料的大型現代化企業富思特是如何為中國“智造”貢獻出一份中堅力量。

01吞舟之鯨不行支流，富思特堅守長期主義

富思特始創于1995年，是集建筑涂料、外墻外保溫系統、裝配式部品部件、保溫裝飾板、柔石、納米新材料、地坪漆的研發、生產、銷售和施工技術服務為一體的現代化企業，是中國建筑工程領域涂料保溫一體化解決方案專業供應商。

傳統涂料行業正在面臨“加速洗牌”的形勢，在競爭不斷加劇的市場環境中，很多品牌以“低價格”應戰，如何在激烈的市場競爭中鞏固優勢？郭祥恩通過總結多年來的創業經驗，提出“定位、聚焦、突破”的六字方針，這也奠定了富思特堅守長期主義的步伐。“吞舟之鯨，不行支流。”不少企業為了快速發展，采取交叉混業的經營戰略，“主業+”的經營戰略頻頻出現，雖然有利于拓展市場，但也可能帶來拖累主業發展的風險。在郭祥恩看來，企業要想做大做強，一定要有戰略定力，堅持自己的道路，不被環境所干擾。因此，郭祥恩認為：草有時候長得比樹還快，但永遠長出樹的偉岸；鷹有時候飛得比雞還低，但雞永遠飛不出鷹的高度。嘴大未必吃的就多。吃的多少取決于壽命的長短，和嘴的大小無關。企業的發展有其自然規律，違背這一規律，必然加速消亡。

富思特一直以來專注于精品建筑內外墻裝飾**效果的研究與應用。目前在全國擁有七大生產基地，擁有現代化科技研發中心，設有博士后科研工作站，創造了多項科研成果。作為國家建筑涂料標準副主編單位，富思特受邀主編多項涂料、保溫技術和工藝方面的國家標準和行業標準，為行業的規范和發展做出了卓越貢獻。堅持“精準、精專、精進”是富思特的永恒信念。

02企業員工互相成就，三要素領航富思特前行

2020年初突如其來的新冠疫情打亂了正常的生產和生活節奏。在國內疫情得到有效控制之后，富思特也在第.一時間協同復工，恢復產能，全力保障項目順利推進。富思特積極響應國家號召，心系疫區同胞，為北京大興區紅十字會和小湯山等醫院捐贈現金、物資等，用實際行動詮釋了大國民企的使命擔當。

在全球經濟低迷、企業頻繁裁員的大環境里，富思特毅然選擇和所有的員工站在一起，共克時艱，砥礪前行。在談及經營經驗時，郭祥恩說道：“做企業這么多年，zui大的體會是做三件事情：戰略引領、文化建設和激勵機制；要打造一個人文的團隊；形成公司內部的機制建設、形成員工與企業相互成就、相互感恩的關系，這是富思特獨特的文化建設。”

03智見未來，富思特的百億民族品牌企業之路

繼改革開放后，制造業又迎來了新一輪“大國智造”的契機。智能制造是時代發展的需求。對于“智造”，郭祥恩表達了自己兩種理解的角度，“一個角度是人才的智造，提振組織智商；另一個是生產智能化信息化、數據化。”富思特一直致力于打造企業“智造”基因，而不是盲目追求智能化而忽視企業發展的固有規律。傳統的建筑涂料只把眼光放在建筑應用上，而沒有深度挖掘涂料的創新性和環保價值。行業處于大洗牌階段，魚龍混雜，在粗野的相互廝殺之中，越來越多企業忽視產品研發能力的投入，只是一味的相互模仿和無底線的降成本。富思特圍繞科技創新和技術進步，調整產品戰略，從原來的縱向一體化到現在的同心多元化，以技術為中心推出多元化的產品。

2020年富思特與多家百強地產商達成了年度戰略合作，獲得了500強**品牌、工程建筑涂料影響力品牌等多項行業榮譽。對于接下來的2021年，郭祥恩表示：“明年是富思特五五規劃開局之年，我們將堅定不移貫徹中央十四五規劃精神，繼續秉承‘市場是一切工作的核心和源泉、為市場銷售鳴鑼開道是所有崗位的終極義務、為客戶服務是我們存在的唯.一理由’市場經營三原則，強化服務意識和市場競爭意識，深化產品結構調整、客戶結構調整、市場結構調整、組織結構調整，深層重構富思特基因。為富思特進入飛速發展期奠定基礎。”

04深耕行業優化資金鏈，與伙伴相伴相生

“大國智造”不是一蹴而就的，需要企業有持續的科研投入；而持續的科研投入又反過來要求企業深耕行業、行穩致遠。對此，郭祥恩也展現了“優化資金鏈、與伙伴相伴相生”的遠見。

涂料已經競爭到白熱化，可以說是一片紅海。其中真石漆尤為典型，個別企業在以一種短視的方式爭奪市場，不合理的低價，累死自己，餓死同行，坑死客戶。大多數開發商如今集采的標準還是低價中標，但是“不合理低價”中標之后進入項目無法落地，導致了很多問題。這是行業的一個痼疾，也是開發商單純以價格為標準不計后果的表現。以低價競標的方式贏得市場是一個偽命題，zui終讓企業和行業的形象受損。

05一手抓優勢一手抓模式，富思特產品創領行業

在產業和消費雙重升級的當下，“大國智造”的概念不再只是“大飛機、航天器”，同樣也能滲透到生活的每個環節。對于富思特在行業的引領作用，郭祥恩也有“一手抓優勢、一手抓模式”的發展規劃。針對外墻涂料施工一直以來的痛點，富思特在雄安建設項目中，就給出了自己的解決方案。

冬施，是華北地區涂料施工的一個痛點。一到冬天工程只能停工。在面臨交付的情況下，冬季施工往往在臨界溫度下匆忙施工，做完砂漿就馬上做涂料，容易造成墻表起鼓、內部粉化等現象，造成整體外立面發花甚至脫落的情況。富思特針對上述難題，考慮到北方極寒極干環境，研發出一套**的砂漿、膩子和涂料，形成冬施寶產品系列。該產品系列具有優秀的柔性、耐水性、耐候性和抗開裂性，零下十度以上的環境依然可以施工。

2020年“雄安高質量建設實驗區(生活)項目”動工正值隆冬季節，而冬期施工也是中標方面臨的zui大難題。尤其在外墻砂漿施工中，低溫會導致砂漿強度下降，從而導致砂漿出現脫落、開裂、起砂等現象，后期還可能產生多次返工，面臨高額維護成本等問題。為了解決以上可能產生的問題，富思特冬施寶應用到了該項目中，使用該產品后，雄安建設實驗區(生活)項目在建設過程中避免了冬期施工中的各種尷尬狀況，大大提升了施工效率，且尚無任何后期維護問題，得到了業主和施工單位的肯定和贊賞。另外，北京大興國際機場的東航基地生活服務區項目也于2018年12月開始投入使用冬施寶，zui終各項目的zui終驗收質量、效果和完工周期都均超預期，在業內取得了較好的口碑。

26年來，富思特精耕技術研發，始終致力于發現、改善和解決市場痛點和難點，關注用戶關注點，讓“智造”的紅利惠及到各個階層。未來，富思特也將始終秉承“一切只為建筑更美好”的企業使命，創領行業，為品質建筑持續賦能。