木門行業的加盟、代理，是木門行業渠道建設與網絡擴張的關鍵環節，是企業在營銷規劃中的重點，同樣是各經銷商、加盟商選擇企業并關注的焦點環節。有人說加盟商與生產企業的關系是戀人關系，有人說加盟網絡有毒，這皆說明網絡擴張與加盟商對企業的認識成為木門行業發展壯大的關鍵。
就企業而言，如何把企業的品牌理念、產品定位、企業文化、地域認同、企業的支持等明白無誤地告知加盟商，并糾正長久以來在行業之中形成的誤區，就加盟時需注意的幾大“誤區”進行一番剖析。
在木門行業的大浪淘沙之中，有些加盟商家品牌運作順利、銷售火爆，賺得盆滿缽盈，實現了自己多年的財富夢想;而有些加盟商家卻慘淡經營、無以為繼，**終黯然出局。究其加盟失敗的原因，大多是因為商家陷入了加盟品牌的誤區而不自知，決策錯誤導致失敗的后果。
綜合分析，導致一些商家加盟失敗，主要有以下幾大認識的誤區：
誤區一：產品價格越低越有競爭力
隨著中國木門市場日益成熟，市場競爭正日益從價格戰轉向品牌戰，品牌才是競爭成敗的決定因素。市場定位準確、定價合理，消費者信賴的品牌將會讓加盟商享受不菲的利潤;相反，只會參與低價競爭的品牌。由于競爭激烈，利潤空間日益萎縮，而**終只能讓加盟商承擔慘淡經營的惡果。
誤區二：加盟商數量越多，品牌就越好
市場競爭程度激烈，廠家有力的支持對加盟商而言是非常重要的。加盟商多，廠家可能無暇顧及，導致管理混亂，更談不上對加盟商大力扶持，廠家對加盟商所提出的意見和反映的問題可能充耳不聞，加盟商問題得不到及時有效的解決。數量多也必然導致加盟商良莠不齊，一種經營方式用在一個地區可能適宜，另一個地區可能水土不服;而在加盟商數量多時，廠家無法做出有針對性的專業服務。長此以往，廠商關系松散、彼此缺乏信任，加盟商將面臨缺乏廠家支持、獨力支撐的景況。
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