2008年因它的特殊性成為家居行業公認的洗牌年，競爭會越發殘酷，家居企業發展前景越發難料。但是困難背后永遠隱藏著機遇，在穩定銷售、保住利潤的同時，2008年企業更可借蟄伏之機，修煉內功以備來年再戰。 猜想一 原料漲價居高不下 　　近兩年來，原材料漲價已經成為家居廠商特別頭痛的問題之一。隨著世界性的資源短缺，原料漲價今年還將持續。 　　目前，木材、鋼材、五金等家居原材料的價格每年都在以至少10％的速度上漲。一度，部分企業甚至出現過材料短缺的尷尬。資源的緊缺讓中小企業的競爭更加激烈，大型品牌企業與材料供應商合作緊密，擁有一定的議價能力，中小企業只能在夾縫中求生存，日子愈發難過。此外，為了控制成本，部分家居企業已經開始從源頭著手，通過并購或是購買股權等方式與原料廠家合作，以求降低成本。 猜想二 渠道商介入生產領域 　　雖然多年以來，家居賣場里一直是代理商的天下，但隨著家居生產商品牌意識的增強以及消費者觀念的轉變，給多個品牌做代理的渠道商，日子越來越不好過了。所以，部分渠道商將離開家居行業，另一部分人涉足生產領域，開始打造獨立品牌。 猜想三 資源向優勢企業集中 　　在家居行業**火的時候，走兩步就是建材城，北京郊區遍地都是大小家具廠，所謂的品牌也多如牛毛。但經過近兩年的大浪淘沙，我們看到的和能夠記住的品牌已是屈指可數。 　　集美家居董事長趙建國表示，今年，行業的優質資源正在向大企業、大品牌集中，“20多年前，和我一塊兒干家具的那撥人已經沒剩下幾個了”。他表示，目前行業率先擠壓掉的是沒有特點的中小企業，由于社會發展階段的問題，部分小作坊雖然也占有一部分市場，但隨著我國經濟逐步穩定發展，這部分企業也將逐步消亡。 猜想四 資本給予更多關注 　　風險投資是2007年家居行業**熱門的話題，因為早年的框架協議，在去年變成了巨額資金到位。由于盤量巨大，國內外的私募資本以及風險投資業都表現出對中國家居產業產生了濃厚興趣。全球**大建材超市家得寶出資近1億美元借家世界之殼進入中國市場。 　　美國凱雷投資集團以2750萬美元投資了上海安信地板，此后，安信偉光（上海）木材有限公司成功收購寶鋼旗下的寶優特地板。中國聯想弘毅以6000萬人民幣投資科寶博洛尼，這家從事高檔家居產品生產的企業同時還獲得高盛、淡馬錫和新鴻基等基金的青睞。 　　總之，資本運作在去年涵蓋了整個行業。然而，相對于中國家居6000多億元產值的巨大市場來說，這些還只是冰山一角，相信2008年資本會關注并投入這個行業。 猜想五 出口保護越來越少 　　涉及家居類相關產品的出口退稅新政策去年7月1日正式實施，又一輪出口宏觀調整政策緊接著又出爐。日前，商務部和海關總署公布了新一批加工貿易限制類商品目錄。新調整的加工貿易政策將于今年8月23日起執行，從事家居加工貿易的企業也面臨繳納保證金的新壓力。 　　因退稅率的下調及交保證金制度大幅增加的成本，企業一般是通過向下游客戶提價來消化。但是，具備采購尚有議價能力的加工企業大約只有20％，今年不少小企業將面臨著倒閉或轉移。

猜想六 跨界招募專業人才 　　家居行業其實是競爭不太充分的行業。雖然，業內領軍企業的規模、設備、人員素質等都已經上了幾個臺階，但是其手工企業、家族企業的影子還沒有完全退卻。 　　意風家具董事長溫世權表示，現在早已經不是有幾個木匠就能打天下的年代了。除了管理者自身必須進步外，家居行業需要大量人才，特別是跨界人才。企業要想實施現代化管理，就不能老板一個人說了算，生產和銷售都需要精干的職業經理人;而財務管理、資金調度以及品牌建設也需要專業人才的加入。 陶陶