目前，從業界傳出消息：升達木門自全面啟動四川市場以來，已經在整個行業引起了強烈的反響。升達木門作為木門行業里的一個新品牌，憑什么在短時間內能夠得到商家們的熱力追捧，憑什么能夠迅速啟動和搶占全川市場……日前，升達門業總經理江昌教接受本報記者專訪時，對四川木門的前景和升達木門品牌寄予了厚望。
木門產能不是達不到，而是沒辦法按標準生產
成品門從1999年開始至今，已經經歷了8個年頭。木門企業不管從管理、技術、營銷都有很大的進步。對于產能來說，不是生產不出來，而是沒辦法按照標準生產。國家標準客觀上來說還只是一個表面標準。現在很多企業嚴格說來都不夠嚴謹，四川木門企業在這方面規范得不是很到位。
如今我們的木門企業都很年輕，也很調皮，幾乎缺乏良好的合作意識。四川有很多小廠，他們的生產工藝、技術都有值得提煉之處，但都尚未整合。因此，四川木門的整體現狀，制約了目前行業發展空間的提升。
做品牌服務不是喊口號
關于品牌的推廣和服務，江昌教說：一般的廠家生產出的產品，服務都是由經銷商他們自己去做�，F在很多小型企業都是以眼前利益為目的，他們的品牌意識不強。今天出現事故，明天換個名字可以再來。
說到抄門現象，我個人認為，抄并不是**大的癥結所在。因為目前的消費者還是相對比較理性的，即使是同樣的產品，他們**終選擇的還是品牌。所以只有品牌才能發展和拯救行業。品牌是什么？品牌就是一種標準。它在向消費者傳遞一個概念，一個信息。這種信息不單單指產品。例如海爾，購買海爾的消費者就是因為它服務好，它的品質究竟怎樣沒有人過多關注，這就是海爾品牌的特質。
OEM貼牌不是一件壞事
有人說，升達沒廠，產品都是貼牌。但是沒廠并不代表不專業。對于那些達不到標準的木門產品，我們是堅決不會讓它進入市場的，質量不合格就沒辦法傳遞升達品牌。如今升達不會簡單求量，我們要穩健的打造品牌。**近我們一直都在培養團隊、培養經銷商、精編渠道。目前，按照我們的品牌要求，在四川尋找OEM合作伙伴十分艱難，但是我們不排除自己建廠的可能。如果行業有那么幾個規范得很好的企業來為行業樹一個新**，推動行業發展是非常必要的。
如果要從根本上解決目前木門行業的發展瓶頸，我認為就是OEM，現在隨著社會專業分工不斷細化，惟有OEM才能夠有效的來整合社會資源，才能在整合中實現行業共同提升和整體發展。因此，從品牌整合營銷來說，我對OEM是非�？春玫�。
OEM不是任何企業都可以做的，做好OEM要滿足幾個條件：**是品牌要有**度和整合力；其次是有專業的科研和營銷管理團隊，以及有強大的資金實力做后盾；**后是完善的品牌服務體系。檢驗OEM的直接效果就是是否帶動了行業整體實力的提升和進步。
本報記者 老杉 高路梅
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