記者:你好,周經(jīng)理,很高興你能夠接受我們的采訪,**,我們先請你簡單談一下目前整個陶瓷行業(yè)內(nèi)的發(fā)展情況。 周堅:你好!就目前而言,整個陶瓷行業(yè)出現(xiàn)一種兩極分化的狀態(tài)。夾江磚對市場有一定的沖擊,但我認(rèn)為只是暫時性的。要想在行業(yè)內(nèi)長久的發(fā)展下去,就應(yīng)該堅持品牌路線,加大質(zhì)量的優(yōu)化和服務(wù)的提升,加大產(chǎn)品的多元化開發(fā)。 記者:維也納陶瓷在行業(yè)內(nèi)來說,也算是一個**的品牌,周經(jīng)理能否簡單地給我們介紹一下維也納陶瓷的品牌文化和你的經(jīng)營理念呢? 周堅:維也納是奧地利的音樂之都,所以維也納陶瓷的口號是“音樂、空間、建材”,現(xiàn)在都市人的空間感在變化,與以往大不相同,目前主要以簡約為主。維也納根據(jù)這種流行元素,以“凝固的空間,跳動的音符”,為消費者塑造一個理想的居家環(huán)境。我們的經(jīng)營理念是以人為本,以市場為中心,以設(shè)計為導(dǎo)向開創(chuàng)出現(xiàn)代裝飾文化的新概念。力求打造消費者心目中**專業(yè)、**高檔、**信賴的品牌——維也納瓷磚。 記者:我們大家都清楚目前的市場競爭是非常的激烈,在這么激烈的競爭中,不光我們經(jīng)營者需要有先見之明,作為產(chǎn)品來說,也要具有一定的競爭優(yōu)勢。周經(jīng)理認(rèn)為,維也納的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在那些方面呢? 周堅:維也納的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面。**體現(xiàn)在質(zhì)量上,質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,是企業(yè)發(fā)展的前提條件。而維也納陶瓷的質(zhì)量達到國家**水平。幾何尺寸控制在國家標(biāo)準(zhǔn)的10-15倍的范圍之內(nèi)(國家標(biāo)準(zhǔn)是1.5mm,維也納的分批標(biāo)準(zhǔn)為0.1mm)。其次,所有的維也納產(chǎn)品都是高溫高壓一次燒成。不會出現(xiàn)龜裂情況。**后,維也納瓷磚的全套釉料色料都是進口的,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品細(xì)膩、柔和。維也納是**早生產(chǎn)亞光磚的企業(yè),亞光磚在行業(yè)內(nèi)具有代表性。在成都市場的幾千個品牌中,能夠達到以上三點的,**多不超過五家。而維也納的價格**低,消費者買到的東西是性價比**高、**實在的產(chǎn)品。這就是維也納的競爭優(yōu)勢。 記者:從和周經(jīng)理的談話中我們了解到維也納陶瓷在競爭中所具備的一些優(yōu)勢,當(dāng)然,這些優(yōu)勢是產(chǎn)品本身所具有的,在開頭我們也提到,在競爭中,不靠產(chǎn)品的優(yōu)勢,還需要管理者的經(jīng)營。那么請問周經(jīng)理,目前維也納在川內(nèi)的工作重心是什么呢? 周堅:目前,很多終端客戶集中在市場以外,單純地依靠單店促銷的時代已經(jīng)結(jié)束。下一步我們的發(fā)展重心的面向全川招商,尋求川內(nèi)合作伙伴。當(dāng)然,我們的招商也是有一定的條件的,堅決做到寧缺毋濫。經(jīng)銷商必須要有品牌經(jīng)營理念,能夠在當(dāng)?shù)睾芎玫匦麄骶S也納的品牌文化和產(chǎn)品。不好的經(jīng)銷商和堅持更換品牌的經(jīng)銷商我們是不考慮的,我們的目的不光是為了推廣產(chǎn)品,主要的是讓經(jīng)銷商賺錢。 記者:我們知道維也納是一個來自廣州的企業(yè),在國外已經(jīng)享譽很多年了。來到成都市場也有六年的歷史。 周經(jīng)理認(rèn)為,以維也納這么好的品牌和**度,能否在成都或者說川內(nèi)市場上占據(jù)主導(dǎo)地位呢? 周堅:我認(rèn)為維也納陶瓷想在川內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位還是有一定的難度。畢竟四川當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)(如花都陶瓷)等在成都消費者心中已經(jīng)根深蒂固,占有運費和政策的優(yōu)勢。而比較個性化的品牌(如馬可波羅)也處于行業(yè)的**地位。因此,維也納想占據(jù)主導(dǎo)地位不是說沒有可能。而是有點困難,還需要我們不斷的努力和市場整體的合理定位。 記者:我們深信,經(jīng)過維也納陶瓷全體員工的努力,在未來的陶瓷市場,維也納一定能夠占據(jù)主導(dǎo)的地位。和周經(jīng)理交談了這么多,使我們不僅了解了維也納陶瓷,同時也知道了很多陶瓷行業(yè)的一些情況。**后,我們想請周經(jīng)理站在個人的角度,簡單地評論一下中國陶瓷的趨勢和走向。 周堅:以后的發(fā)展趨勢,零散和小型的經(jīng)銷商將逐漸淘汰。當(dāng)然,這需要一個過程。同樣,花色守舊、質(zhì)量差、服務(wù)不規(guī)范的品牌和企業(yè)也會落馬。具有市場美譽度和個性化的品牌將占據(jù)市場的主導(dǎo)地位。 本報記者 秦風(fēng)
編者按: 對于陶瓷企業(yè)來說,加強質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,是一個歷久彌新的問題。只有將產(chǎn)品質(zhì)量做好了,才能談得上其他。因此,陶瓷企業(yè)不光要建立有效渠道,還需要提高產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量的不穩(wěn)定,直接導(dǎo)致產(chǎn)品銷售滑坡。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,而名牌產(chǎn)品的核心是產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)。創(chuàng)名牌,就必須在提高和保持產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。今天,本報記者專訪了維也納陶瓷四川總代理周堅先生,談?wù)勝|(zhì)量在維也納陶瓷的發(fā)展中處于什么樣的地位。
信息來源于:裝飾市場報
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